Curso de Aperfeiçoamento ESCOLA DE NEGÓCIOS


Serviço


Data de Início:

2018-07-30

Data de Término:

2018-08-01

Horário:

das 18h30 às 22h30

Carga Horária:

12 horas

GESTÃO DE PROJETOS: FOCO EM EFICIÊNCIA E SUCESSO

Embora essencial para a sobrevivência das organizações, poucos conhecem as técnicas de boa gestão em projetos.

Boas práticas de gerenciamento de projetos (Project Management) devem ser aplicadas sempre e fazer parte da cultura da organização. Colaboradores capacitados, aplicando conceitos e práticas simples de gestão de projetos trazem retornos tangíveis para a organização e estimulam o clima de sucesso e motivação interno.

Dentre as principais metodologias para a gestão de projetos, a Prince2 desenvolvida na Inglaterra é utilizada como referência para este curso. Tal metodologia é utilizada por empresas em todo mundo e apresenta uma abordagem prática e eficiente para a gestão de projetos.

“Projetos” devem ser considerados como o veiculo de introdução de mudanças em uma organização. Mudanças em uma organização são essenciais para a sobrevivência destas e evitam que se tornem obsoletas.

Projetos implementados com sucesso representam uma vantagem competitiva fundamenta para qualquer organização. Obter sucesso nesta atividade significa poupar recursos financeiros e sair na frente dos seus concorrentes, tornar a organização mais competitiva e eficiente.

OBJETIVO

O curso tem por objetivo capacitar os participantes para aplicar as atividades envolvidas na boa prática de gestão de projetos, referenciadas na metodologia Prince2.

Inclui princípios e estrutura do projeto, bom como atividades a serem desempenhadas pelo “gerente de projetos” tais como: planejamento, delegação de atividades, monitoração, controle e motivação dos envolvidos de forma a atingir os objetivos do projeto dentro do parâmetro estabelecido.

CONTEÚDO

  • Princípios da gestão de projetos;
  • As seis variáveis envolvidas na gestão de projetos;
  • Componentes que devem ser gerenciados continuamente;
  • Processos e etapas que devem ser executadas para assegurar uma eficiente gestão do projeto;
  • Estudo de caso e exercícios.

FACILITADOR:

Amanzor Atilio Soffiatti Neto

Profissional com sólida atuação no Brasil e exterior em gerenciamento de projetos, programas de melhoria de desempenho, treinamentos de equipes multifuncionais, auditorias e certificação ISO.

Engenheiro de produção, com mais de 14 anos de experiência em planejamento de processos e projetos operacionais e de serviços.

Certificado em metodologia de gerenciamento de projetos (Prince2), aplicação de técnicas estatísticas de melhoria MVT e na coordenação de programas para certificação ISO 9001 e ISO 14001.

Expertise em mapeamento de processos, desenho de operação e serviços, desenvolvimento de indicadores (KPI’s) e sistema de medição, relatórios, auditorias, planos de ação e melhoria de desempenho.

Habituado á liderança, participação e treinamento de times multifuncionais. Atuação no Brasil, USA, Canadá, Europa, Ásia, Africa do Sul, Oriente Médio e América do Sul.

INFORMAÇÕES GERAIS

PROGRAMAÇÃO: dias 30 e 31 de julho e 01 de agosto
HORÁRIO DA AULA: 18h30 às 22h30
DIAS DA SEMANA: segunda, terça e quarta-feira
LOCAL: Sedes do Centro Europeu
• Carga Horária: 12 horas
• Certificado digital

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