Curso de Aperfeiçoamento ADMINISTRAÇÃO / RECURSOS HUMANOS


Serviço


Data de Início:

2018-01-22

Data de Término:

2018-02-01

Horário:

segunda a quinta das 19h15 às 22h30

Carga Horária:

32 horas / aula

MENTORING (MENTORIA)

A experiência própria é uma excelente professora e é certo que tempos difíceis existem para aperfeiçoar o aprendiz, mas também faz todo sentido aprender pelo caminho da sabedoria disponível na cultura das organizações.
O mentoring é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento profissional, uma estrada a ser percorrida a dois, onde um guia, um mestre, um conselheiro que tem vasta experiência profissional e de vida, caminha com a pessoa que está sendo ajudada. Conversas e debates acerca de assuntos que não estão necessariamente ligados ao trabalho possibilitam o aprendizado e consequente desenvolvimento na carreira de qualquer profissional. Um caminho peripatético, cheio de crescimento e que funciona desde o velho Aristóteles!

Objetivos

Proporcionar conhecimentos sobre a função de um Mentor, seja na transferência de conhecimento técnico/comportamental aos subordinados visando prepara-los para evolução na carreira, seja para atuar em processos de mudança de cultura em fusões e aquisições, assim como em consultorias que envolvem sucessão em empresas familiares.

Metodologia

Para este curso as aulas serão expositivas, com debates e exercícios para firmar os conteúdos. Apresentação de um desafio real seguidos de elaboração prática de um plano estratégico completo (incluindo o desdobramento de metas e objetivos) entre grupos de “alunos-empresa”.

Público-Alvo

  • Estudantes (pós-graduação, técnico, MBA)
  • Profissionais (público e privado)
  • Ter pelo menos 8 anos de experiência profissional de nível gerencial médio ou superior
 Tópicos Abrangidos no Curso:
  • Conceitos básicos aplicados ao Mentoring;
  • Ética;
  • Diferenças entre Mentoring, Counseling e Coaching;
  • Perfis Comportamentais
  • Principais ferramentas de apoio técnico para determinação de perfis comportamentais;
  • Atividades gerais e específicas de um Mentor;
  • Responsabilidades pessoais e de conduta de um Mentor;
  • Noções de Governança Corporativa.

CAPACITAÇÃO

Conteúdo

Participando deste curso, você irá:
  • Conhecer os conceitos que envolvem o Mentoring e os tipos de processos a serem aplicados em grande parte das situações;
  • Ter uma visão geral das principais ferramentas necessárias para descoberta da linguagem mais adequada a ser utilizada de acordo com o perfil do Mentee;
  • Conhecer os procedimentos éticos que determinam e limitam a função de Mentor; e
  • Realizar exercícios para fixação dos conhecimentos adquiridos.

PROFESSOR

Deni Belotti, por mais de vinte anos desenvolveu carreira internacional na British American Tobacco, Amway, The Coca-Cola Company e Electrolux, tendo viajado por 332 cidades de 42 países.
  • Formado em: Administração de Empresas pela FACE/P; Teologia pela FAETAD/Pr; Gestão de Marketing pela FATEX.
  • Pós-graduado em: Marketing pela Stern School of Business da New York University e em Teologia Avançada pelo Seminário Teológico Luterano/SC, EMBA em International Marketing pela Hayward School of Business da California State University
  • MBA em: Gestão Estratégica de Pessoas pela FATEX, Advanced Leadership pelo Haggai Leadership Institute (Hawaii).
  • NeuroCoach pela Results Coaching Systems (Australia),
  • Mentor pelo Oxford Brookes University’s International College for Mentoring Programmes (UK)
  • Counselor pelo Lehigh University’s Counseling Psychology Program (USA).
  • Master Qualified Practitioner dos instrumentos de análise comportamental MBTI, Birkman, Prevue, TMP, TKI, Firo-B, PDA, Interaction Style e Strong.
  • Foi, por dois anos consecutivos, International Coordinator & Facilitator do The Global Leadership Summit (USA), considerado o maior evento de Liderança do mundo.
  • Conferencista nas áreas de Liderança, Ética, Família e Espiritualidade no Mundo Corporativo, além de Professor em diversos MBA’s de Escolas de Negócios Internacionais conveniadas com Universidades brasileiras.
  • Nos últimos 16 anos vem atuando como NeuroCoach, Mentor, Counselor e Consultor nas áreas de planejamento estratégico, start-ups, sucessão empresas familiares, mudança de cultura em fusões e aquisições, desenvolvimento de lideranças criativas, high performance team building e gestão estratégica do capital humano, auxiliando o desenvolvimento das organizações através do crescimento dos indivíduos que as compõe.

INFORMAÇÕES GERAIS

Programação

  •  22/01 – segunda das 19h15 às 22h30
  • 23/01 – terça das 19h15 às 22h30
  • 24/01 – quarta das 19h15 às 22h30
  • 25/01 – quinta das 19h15 às 22h30
  • 29/01 – segunda das 19h15 às 22h30
  • 30/01 – terça das 19h15 às 22h30
  • 31//01 – quarta das 19h15 às 22h30
  • 01/02 – quinta das 19h15 às 22h30
Carga Horária: 32 horas / aula
Local: Sedes Centro Europeu, Curitiba-Pr
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